上海陈家镇建设发展有限公司 上海东滩建设集团有限公司
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工作报告

人气浏览:( )发布时间:2009-02-04
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陈家镇建设发展有限公司二〇〇九年工作会议于元月十九日召开,会上张振飞总经理代表公司作了题为“认清形势、明确目标、奋力拼搏、扎实推进,誓将生态陈家镇建设推向一个新的高潮”的工作报告。


   工作报告首先对二00八年的开发建设从三个方面进行了认真的总结回顾:一是公司以科学发展观为引领,生态岛建设已由概念性的企划转入到建设的实践;二是围绕去年明确的四个功能组团(裕安中心社区、滨江体育公园社区、实验生态社区、国际论坛商务区)、二项重点工程(揽海路、东滩大道)、一幢办公楼与一项和上实集团的合作的“四二一一”工程目标,着力推进,取得了显著的成效。此外根据政府的安排,另行启动了滨江接待服务区、北郊宾馆、郊野公园、教育基地A块等六个新列项目;三是在开发建设中公司以融资理财为核心,认真抓好项目开发建设的运行、管理和控制。在回顾总结中,报告还着重分析了在当前宏观经济下行的态势下,公司存在的困难与挑战,强调公司建设团队一定要清醒头脑、增加忧患意识、理清思路、勇于突破来打好二00九年的攻坚战。


   报告强调指出,二00九年是中央采取“保增长、促内需、调结构”的有力对策来面对金融危机的艰巨决战一年,又是崇明经济社会发展三年行动计划的开局之年,更是陈家镇开发建设由前几年雏形轮廓形态转入到成型出形象的关键转折时期。因此,公司必须要不断创新、不断调整建设发展的基本思路和战略。经过较长时间的调研、务虚与研究,确定今年建设发展基本思路战略为“四个坚持”:首先,继续以科学发展观为引领,坚持陈家镇生态建设方向;其次,以中央经济工作会议为契机,坚持注重陈家镇开发建设的产业集聚;还有,坚持从新农村改革与发展的政治高度来搞好生态陈家镇建设;再之,以市场为导向,坚持将公司打造成可持续发展的市场主体。


   对二00九年具体建设任务和目标,报告根据县委、县府与董事会的决策要求,作了精心的部署与安排,归纳为1-6项共21个工程项目,即:一幢生态办公楼竣工使用;实验生态社区、国际论坛商务区的两大招商项目;再建三个10万平方米安置房;滨江社区四个出让地块的启动建设;五条骨架道路与次干道的建设;去年政府决策新列的滨江接待服务区、北郊宾馆、郊野公园、教育基地A块(贤达学院崇明新校区)、总工会疗养基地和体育集训中心六大新项目的开发建设。


   为确保二00九年任务目标的完成,报告强调了必须采取有力的五项对策与措施,具体为:其一,导入市场机制,增强忧患意识,寻求新的突破;其二,精心组织、分解任务、落实责任;其三,抓住重点、攻克难点,敢于解决好资金和拆迁的两大瓶颈;其四,加强系统控制、搞好经营核算、练好企业内功;其五,打造企业团队、积淀企业文化,提高员工综合素质。


   报告最后着重指出,公司要在认真总结去年开发建设的基础上,进一步认清当前经济形势,面对难得的机遇与挑战,要继续落实学习和实践科学发展观,誓将生态陈家镇建设推向一个新的高潮。